【工作内容】
1、人力资源战略规划：根据公司总体战略目标及业务发展需求，制定并实施人力资源中长期战略规划，统筹组织架构设计、定岗定编及岗位价值评估工作，为经营决策提供专业的人力资源支持。
2、六大模块全面统筹：全面负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系与企业文化建设六大模块的制度建设与日常运营管理，确保各模块协同高效运转，为公司业务发展提供全面的人力资源保障。
3、培训体系搭建与人才发展：搭建并持续完善公司培训管理体系，重点推动“学习型组织”建设，策划落地储备人才培养、继任者计划、领导力发展等人才发展项目，建立内部培训师队伍，持续提升全员专业能力与综合素质。
4、创新改革与组织发展：主动识别管理痛点，以创新思维推动人力资源管理数字化、流程化、标准化；主导组织诊断与效能提升项目，作为公司变革的推动者，用人力资源专业方案解决业务发展中的实际问题。
5、薪酬激励与绩效管理：建立具有外部竞争力和内部公平性的薪酬福利体系，设计科学合理的绩效考核方案并推动有效落地，确保考核与公司战略目标对齐，激发组织活力。
6、员工关系与企业文化建