一、主要工作职责

1.根据公司发展战略及市场开拓的需要，拟定公司中远期研发规划、年度研发计划；
2.根据公司的研发与技术发展方向，提出在技术上的可实施性方案；
3.制订本部门工作目标与计划、财务预算，监督、控制各项研发的实施；
4.负责制定研发部研发设计规则和研发流程，保证项目遵循设计规则、研发流程和必要的工具，形成有效的研发管理体系，使得研发工作有序高效，对产品的开发和维护起到保障作用。
5.组织开发团队进行产品开发和实现，制定项目实施计划，监控项目进度及质量，保证项目如期完成；
6.把握项目节点，控制产品开发进度，控制项目需求变更，确保充分的资源分配，以完成时间、质量、成本方面的项目交付成果，并与其他职能部门协调一致的情况下，确保所有的R&D项目交付成果满足可生产性与可服务性；
7.产品开发项目组织职责：负责实施产品的设计开发，进行设计开发的策划、实施、评审、验证、设计转换和更改，提供要求的DHF、DMR和有关的DHR；
8.确保设计开发的输出符合使用的质量管理台体系、产品、风险管理的标准、法规及可靠性要求，确保产品设计目标的达成；
9.负责产品生命周期内的改进活动，质量问题的技术调查、解决方案等；
10.协助向销售体系提供有关产品的技术支持。
11.参与供