1、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
2、组织制订人事行政部工作发展规划、计划与预算方案。
3、根据公司的战略发展规划，拟定公司各类管理制度及工作流程，并对各部门执行情况进行监督、检查。
4、组织制定年度培训方案、员工薪资调整方案、福利计划及绩效考核方案。
5、组织制定招聘计划、招聘程序，进行面试与筛选，做好各部门间的协调工作等。
6、据公司对绩效管理的要求，审核评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。
7、组织建立各种职系人员发展体系的，做好人员发展的日常管理