1、制定销售目标和销售计划，激励团队并执行目标；强有力的将计划转变成结果；
2、编制公司营销管理的各项制度、标准、流程、解决方案，保证持续改进和完善；
3、针对营销管理工作中出现的各种障碍和薄弱环节，提出解决方案；
4、协调下属人员的业务关系，裁决纠纷，明确下属主要岗位的职责范围；
5、根据部门营销规划和要求，进行前期市场状况、行业动态和目标客户群体调研，确定市场和品牌定位、选择目标市场和客户群体；
6、完善合适有效的各种类型的媒体和广告推广渠道，最终制定公司整体营销策划建议实施方案或可行性报告。
7、搭建相应的信息数据库和分析系统，为进行营销策划提供科学决