1以客户为中心，解决客户各类运营生产问题，提升客户满意度。
2对生产系统健康负责，建立和完善运营指标体系，保障生产系统7*24小时稳定运行，减少故障发生。
3生产过程标准化规范化提升运营质量。
4运营工作工具化自动化智能化，提升运营效率。
5对需求工程研发等持续输入，促进产品演进，提升产品质量，产品价值和产品竞争力。
6指导本岗位及以下岗位完成日常运营工作并符合公司交付要求，保障团队稳定性和运营人员综合能力。
7牵头完成运营相关流程方法标准规范工具的输出交付，提升运营水平。
8先进运营流程方法标准规范工具的践行者，能服务于生产和客户