1．参与制定公司发展战略与年度经营计划。
2. 组织制定、实施、调整经营战略计划、年度经营计划。
3. 按工作流程对内做好与营销中心、财务中心、制造中心、综合管理中心的纵向联系；
4、公司制定的经营标准、规章制度、运营体系、业务流程、作业标准、管理制度的培训、贯彻、执行。
5．接受总经理授权,负责统管公司经营工作,完善经营管理方针,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度、工作指令的任务。
6. 协助公司总经理的工作，监管各类经营管理工作的进程。
7. 根据总经理提出的战略目标，拟定公司经营系统总体设计方案、经营管理方案，经总经理审批后组织实施、并贯彻执行、落实。
8. 根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作，按时完成总经理交代的工作任务和安排。
9. 在总经理的授权