1、组织图纸会审、组织班组技术安全交底；2、负责设计图纸的全面技术管理，指导现场施工技术，解决工程技术难点和工艺技术问题。负责对施工图向管理人员进行技术交底，组织分项验收、指导材料送检与交工资料签署；3、与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照施工规范要求进行施工；4、协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；5、制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划保证措施；6、掌握工程质量情况、指导和督促质检员和班组长做好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录；7、组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，并做好交底工作。组织研究技