1、负责1-2个大客户的多项目统筹管理，协调各部门、外协单位按计划要求完成项目交付，包括项目Handover、项目计划、项目管理计划和执行，项目范围控制、项目资源计划和协调，项目风险管控等，以确保项目交付项和里程碑验收的按时达成；2、负责制定所辖客户和团队的季度预算，整合内外部交付资源，管控成本费用；3、负责和客户方关键用户的沟通，完成与客户和公司内部进行项目实施状况的汇报，保证客户满意和项目交付验收；4、负责制定团队的绩效目标，进行绩效辅导、培训和评定，做好人才梯队建设，对团队的绩效结果负责；5、负责项目里程碑签署完成，对项目因范围、