1、参加内控、风险管理的评价和改善工作,了解业务流程。2、检查项目现金管理是否合规、收费入账情况。3、检查项目管理费欠费收取情况,半年以上拖欠户是否有发律师函,是否有发送律师函快递票根存档。4、检查项目收入合同是否及时收回款项。5、检查项目水电费是否按月抄表,分摊金额是否合理准确。6、检查项目是否存在违规收费的行为。7、检查收款员是否有收到款项开具发票,核查发票的准确性和真实性。8、检查项目车场收费员的收费行为合规性,核对监控记录是否和登记表一致。9、检查项目OQC有偿维修是否按照规定下单、维修及收款等。10、检查项目相近时间段报销资料,
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