岗位职责：
一、战略执行
1、在公司相关文件范围内制订和完善制造中心管理制度、流程、标准，并组织实施。。
2、通过专业报告与其他统计报表研究、分析与掌握制造中心运营状况、运营成果和资产、人员变动情况，提出相关管理的合理化建议，及时向总经理汇报。
3、参与本公司重要经营活动等方面的决策和方案制定；参与重要经济问题的分析与决策。
4、参与公司预算管理决策、并组织落实本中心的预算执行、控制工作。
5、本中心组织架构的设计、部门与岗位设置及部门与岗位职责的编制工作。
二、人事管理
1、核准下属人员的绩效考核结果并提报管理中心备案。
2、核准制造中心人员考勤、计件工资等相关报表并提报管理中心备案。
3、制订一线员工薪酬方案，提报总经理批准后执行。
4、向总经理提报人员薪酬调整、主管级及以上人员和关键岗位人员任免申请。
5、向总经理提报与主管级及以上人员有“裙带关系”的人员录用、晋升申请。
6、制订本中心人员培训计划，并组织实施；培训计划需提报行政人事部备案。
7、统筹一线员工的招聘与录用工作，稳定本中心人员。
8、重视处理员工关系、劳资关系，组织协调处理劳务纠纷。
三、行政管理
1、传达公司相关文件精神、督办公司领导布置的相关工作。
2、参加公司层面的管理会议并提报相关月份、年度工作计划与总结。
3、组织召开本中心各类“专题会议”，并督促“会议纪要”的及时上传。
4、组织开展生产车间的“7S”管理活动，规范车间现场管理。
四、资产管理
1、负责组织督促本中心设备、工具、物料及相关物品的全面管理。
2、组织本中心的月份物资盘点工作并落实责任。
3、配合公司组织的例行资产盘点、核准本中心资产盘点结果，并督促提报财务部。
4、组织完善资产台账(系统或