岗位主要职责
1、根据公司的整体销售策略方案,协助规划公司行业客户销售策略,并负责行业客户销售
策略的执行;
2、根据行业客户发展策略经营目标,制订行业客户年度工作目标和计划,经事业部总经理
审批通过后组织实施和管理;
3、建立、健全行业客户销售管理制度和流程,并协调流程中各相关人员的工作关系和任务
分配,确保流程的顺利进行,并根据公司的具体情况定期修改制度和流程;
4、每年年底负责拟订行业客户部的销售预算和成本预算(包括各项市场活动费用计划),经
审批通过后负责整体控制行业客户部的成本费用支出;
5、建立、健全标准化客户管理机制,提升公司行业客户管理的团队力量,对行业客户实施
专业化的销售管理,监控销量目标的实现;
6、协助下属机构进行与行业客户的业务往来,提供资源、政策支持和专业咨询,并负责监
督、检查、评估其行业客户销售管理的运作情况,提升一线执行单位及人员的客户管理能力;
7、领导制订行业客户销售管理所需的各类管理报表(如行业客户销售汇总报告、行业客户销
售分类报告等),定期向事业部总经理汇报工作情况,提供及时的信息和积极的改进方案;
8、学习同行业及国内外优秀企业的行业客户销售管理案例,同时结合对行业客户销售调研
信息的分析研究,勇于管理创新,
1、根据公司的整体销售策略方案,协助规划公司行业客户销售策略,并负责行业客户销售
策略的执行;
2、根据行业客户发展策略经营目标,制订行业客户年度工作目标和计划,经事业部总经理
审批通过后组织实施和管理;
3、建立、健全行业客户销售管理制度和流程,并协调流程中各相关人员的工作关系和任务
分配,确保流程的顺利进行,并根据公司的具体情况定期修改制度和流程;
4、每年年底负责拟订行业客户部的销售预算和成本预算(包括各项市场活动费用计划),经
审批通过后负责整体控制行业客户部的成本费用支出;
5、建立、健全标准化客户管理机制,提升公司行业客户管理的团队力量,对行业客户实施
专业化的销售管理,监控销量目标的实现;
6、协助下属机构进行与行业客户的业务往来,提供资源、政策支持和专业咨询,并负责监
督、检查、评估其行业客户销售管理的运作情况,提升一线执行单位及人员的客户管理能力;
7、领导制订行业客户销售管理所需的各类管理报表(如行业客户销售汇总报告、行业客户销
售分类报告等),定期向事业部总经理汇报工作情况,提供及时的信息和积极的改进方案;
8、学习同行业及国内外优秀企业的行业客户销售管理案例,同时结合对行业客户销售调研
信息的分析研究,勇于管理创新,
职位类别: 其他
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