岗位主要职责

1.组织公司整体战略研究，制定公司战略管理体系、制度与流程；

2.定期对公司现有战略管理体系、制度和流程进行评估，并进行调整与完善；

3.监督公司各部门对战略制度、流程的执行情况；

4.组织跟踪、收集公司现有及准备进入的相关业务领域所涉及的政治、经济、技术、市场、竞争对手等相关信息资料；

5.开展商业模式、业务方向、行业产业等方面研究，并组织编写行业研究、战略分析报告，为公司高层决策提供参考依据；

6.组织安排对公司内外部资料信息进行整理分档，建立公司战略信息资料库系统，并进行更新维护；

7.组织制定公司中长期发展战略和年度发展规划；

8.组织对公司的总体发展战略进行调整和完善，并指导相应的业务层战略调整；

9.组织制定公司战略实施方案，对相关单元的战略进行分解、责任落实，并与起效考核挂钩，落实执行；

10.定期组织对公司总体发展战略及业务层发展战略进行评估,建立健全战略评价体系；

11.组织对公司战略实施效果进行监控，对实施偏差进行分析并提出改进措施,并根据实施效果对公司总体经营状况及业务组合进行分析与评估；

12.根据公司战略目标要求和经营状况，组织制定公司年度经营目标和计划；

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