1、高层管理职位，在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责；
2、制定工厂发展战略与年度经营规划、负责生产系统战略的规划、生产体系的建立，及生产进度的督导；
3、负责生产、品质、PMC、设备、人事行政等部门工作安排，随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作；
4、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,对于 生产运营过程中的重大问题及难题；分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转；
5、负责工厂的生产计划安排及实施，组织落实、监督