1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度；
2.积极主动地协调各项目之间的问题，并完成公司的各项生产施工任务；
3.按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，协助项目经理组建项目部；
4.按照公司要求及项目内容配合经营部组织竞标确定施工队伍；
5.检查监督项目部进场准备工作落实情况、及现场安全教育开展情况；
6.审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划；
7.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况；
8.指导检查施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况；
9.指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况；
10.组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大