.生产计划与执行
制定年度/月度生产计划，评估产能负荷，跟踪生产进度并处理异常。
主导销售订单评审，协调紧急订单，确保交货及时率。
2. 物料控制与库存管理
审核物料需求计划，监控采购执行，预防呆滞料。
优化库存结构，实施安全库存策略，提升物料周转率。
3.仓储与物流管理
规划仓储系统，监督收管发流程，确保账物一致。
制定年度/月度生产计划，评估产能负荷，跟踪生产进度并处理异常。
主导销售订单评审，协调紧急订单，确保交货及时率。
2. 物料控制与库存管理
审核物料需求计划，监控采购执行，预防呆滞料。
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