1.开发新供应商及时了解市场的行情，根据市场环境并结合公司实际情况对供应商做出降价要求，新产品的物料做到货比三家，询价议价为公司降低成本，执行采购订单和采购合同，确保采购流程的顺利进行；
2.负责研发工程样品的打样及样品的确认事项，按PMC物料要求下达采购订单，确认交期跟催交期达成；
3.开发新供应商，至少二到三家对比，根据单价品质交期服务等择优选择供应商，试样通过后纳入合格供应商，每年定期评审供应商，并管理好供应商维护好供应商关系。
4.根据市场环境变化，做出物料风险评估，减少公司呆滞料和缺料的产生；
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