工作职责:
1、计划体系构建与执行:负责主导制定与滚动调整月度/周生产主计划(MPS),重点统筹动力及储能PACK线体的排产节拍,监督计划刚性执行,确保产能利用率与订单交付率双达标。
2、物料需求精准管控:负责编制与下达物料需求计划(MRP),针对电芯、BMS、结构件、辅材等关键物料建立动态安全库存模型,监控长周期物料及进口件到货节奏,保障生产不断料、不囤积。
3、全流程异调度与交付保障:牵头组织生产计划平衡会,实时追踪计划执行状态;快速联动研发(ECN变更)、工艺(SOP/工装验证)、采购(供应商交付)、品质(来料/制程异常)协同攻关,迅速平息PACK产线停线风险,确保成品按期顺利入库发运。
4、制度流程建设与成本优化:建立健全生产计划管控、物料定额领用、仓储标准化作业、物流配送 SOP及制造成本控制等内部管理制度,推动部门体系化、数字化建设,持续降低库存周转天数与物流损耗
1、计划体系构建与执行:负责主导制定与滚动调整月度/周生产主计划(MPS),重点统筹动力及储能PACK线体的排产节拍,监督计划刚性执行,确保产能利用率与订单交付率双达标。
2、物料需求精准管控:负责编制与下达物料需求计划(MRP),针对电芯、BMS、结构件、辅材等关键物料建立动态安全库存模型,监控长周期物料及进口件到货节奏,保障生产不断料、不囤积。
3、全流程异调度与交付保障:牵头组织生产计划平衡会,实时追踪计划执行状态;快速联动研发(ECN变更)、工艺(SOP/工装验证)、采购(供应商交付)、品质(来料/制程异常)协同攻关,迅速平息PACK产线停线风险,确保成品按期顺利入库发运。
4、制度流程建设与成本优化:建立健全生产计划管控、物料定额领用、仓储标准化作业、物流配送 SOP及制造成本控制等内部管理制度,推动部门体系化、数字化建设,持续降低库存周转天数与物流损耗
职位类别: PMC经理/主管
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