（1）组织编制与生产管理相关各项制度，上报生产总监，分厂运营总监审批后实施；
（2 ) 负责对各项制度执行情况进行监督及检查；
（3 ) 定期检查各生产车间的生产任务单的计划达成率；
（4 ) 根据生产进行情况，对生产人员、材料、设备调度有效的平衡生产能力；
（5 ) 合理的安排生产作业时间，节约产品的制造成本；
（6 ) 定期召开生产会议，协调生产中各项工作，处理生产突发紧急事件；
（7 ) 严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行；
（8 ) 对员工