1 进料检验管理 1）组织制定进料检验管理制度流程，审核后监督实施；
2）监督按检验基准书对外购件、外协件进行检验与质量判定；
3）监督填写好《检验日报表》、《检验报告》；
4）监督做好不合格品的状态标识与隔离；
5）组织相关部门负责人，对进料不合格品进行评审，做出评审结论。
2 过程检验管理 1)组织制定过程检验管理制度流程，审核后监督实施；
2)监督按检验基准书，做好产品首件确认工作；
3)监督按检验基准书，做好生产过程产品检验和质量判定；
4)监督做好巡检记录、内部C级质量事故报表；
5)监督做好不合格品的状态标识与隔离；
6)组织相关部门负责人对制程过程中的不合格品进行评审，做出评审结论。
3 终检管理 1)组织制定终检检验管理制度流程，审核后监督实施；
2)监督按检验基准书做好入库半成品、成品的检验与质量判定；
3)监督做好不合格品的状态标识与隔离；
4)监督做好终检记录、检验报告；
5)组织做好终检不合格品的评审工作；
6)组织相关部门负责人，做好报废产品的评审。
4 出货检验管理 1）组织制定出货检验管理制度流程，审核后监督实施；
2）监督按检验基准书；做好出货产品的检验和质量判定；
3）监督做好检验日报表、出货检验记录、出货检验报告；
4）监督做好不合格品的状态标识与隔离；
5）组织相关部门负责人做好出货不合格品的评审工作；
6）组织对客户退货产品评审与处理；
7）监督做好超存期成品的复检工作。
5 品质改善管理 1）组织制定品质改善管理制度流程，审核后监督实施；
2）根据品质异常汇总与分析的结果，制定品质改善方案；
3）组织相关部门对品质方案进行讨论与确认，并组织实施；
4）组织相关部门对品质改善方案效果进行验证与确认；
5）定期组织相关部门召开品质改善会议。
6 客诉管理 1）组织制定客诉处理管理制度流程，审核后监督实施；
2）负责督导质保科受理售后服务部的客诉单；
3）根据售后服务部提供的客诉单，组织相关部门进行客诉会议评审；
4）根据评审分析的结果，制定客诉纠正预防措施，并组织实施、跟踪、验证；
5）将评审分析处理结果交售后服务部。
7 供应商品质改善管理 1）组织制定供应商品质改善管理制度流程，审核后监督实施；
2）督导做好供应商品质等数据统计；
3）审核供应商品质改善方案；
4）组织相关部门负责人讨论确认供应商品质改善方案，并组织实施；
5）组织相关部门负责人对供应商的品质改善方案效果进行验证与确认；
6）定期到供应商现场指导供应商品质改善。
8 计量器具管理 1）组织制定计量器具管理制度流程，审核后监督实施；
2）组织做好计量器具管理台账；
3）审核计量器具采购申请单；
4）审核计量器具的校验计划，并督导实施；
5）监督相关部门做好计量器具维护保养工作；
6）监督做好计量器具借用与领用登记；
7）审核计量器具的报废管理。
9 实验室管理 1）组织制定实验室管理制度流程、操作