1、认真检查各岗位的工作，全面掌握本班组生产情况，并及时处理岗位发生的问题负责向车间主管和部门经理汇报本班的生产情况和人员思想情况。
2、负责组织本班员工严格按工艺和操作规程进行操作，按时完成产量、质量任务和各项经济指标，降低各种原材料和易耗物品的消耗。
3、负责本班人员进行安全教育，检查消除不安全因素，发现问题及时采取措施纠正处理，牢固树立安全生产思想。
4、对本班组生产中发生的各种生产事故，要按照“四不放过”的原则进行处理，负责组织本值员工进行讨论学习，吸取教训，采取纠正和预防措施。
5、及时提出本班组所属设备的检修项目，全面掌握工艺备品使用情况,组织好开、停机工作,做好各岗位开停机安全检查和检修质量工作。
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