岗位职责：1. 供应链管理统筹公司供应链体系的规划与优化，包括采购、生产计划、仓储物流及供应商管理全链条；建立高效的供应商评估与准入机制，确保原材料供应质量、成本及交付周期符合生产需求；监控库存水平，优化库存周转率，降低供应链风险；协调跨部门资源，确保生产计划与市场需求动态匹配，提升供应链响应效率。2. 预算与成本管理主导公司年度经营预算编制、分解与执行监控，确保预算目标与战略方向一致；建立成本管控体系，分析生产、采购、物流等环节的成本结构，提出降本增效方案；定期输出预算执行分析报告，预警偏差并推动改进措施落地。3. 经营管理与战略落地分解公司战略目标至可执行的经营计划，制定关键绩效指标（KPI）并跟踪达成情况；优化业务流程与管理制度，推动跨部门协作效率提升；监控行业动态及竞争对手动向，为公司战略调整提供数据支持。4. 商务运营分析搭建公司级运营分析模型，定期输出经营分析报告（如销售、利润、成本、产能利用率等）；结合市场趋势与内部数据，识别业务增长点与潜在风险，为管理层提供决策建议；主导重大项目的可行性分析