为确保公司在筹备阶段即具备清晰的市场导向与技术落地能力，建议在核心团队中优先设立“技术型产品总监”岗位。此岗位将是项目早期推进的关键引擎。

1.岗位定位：作为公司正式成立前的核心筹备成员及成立后的产品负责人，横跨技术、市场与商业。向创始人/实际控制人（杨建丰）直接汇报，在筹备期担任“先锋”角色。

2.核心职责（筹备期及公司成立初期）：
市场与竞品深度调研：负责对SST变压器全球及国内市场进行系统性研究，分析技术路线、竞争格局、客户需求、政策标准及供应链情况，输出权威的《商业计划书》与《产品路线图》。
公司筹备支持：参与公司组建的全过程，从技术角度定义公司产品战略，协助完成技术团队的搭建方案，并参与早期融资材料的准备与技术答疑。
早期生态构建与市场推广：代表项目与潜在客户