1.项目规划与设计管理参与项目前期的规划与设计管理，审核设计方案，参与施工图会审和技术交底，协调设计变更；
2.施工组织与现场管理制定详细的施工组织计划，监督施工现场的管理，确保施工过程中的安全质量和进度控制。负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改；
3.质量与安全管理制定项目质量管理计划，落实质量控制措施，确保工程质量符合标准。负责施工现场的安全管理，制定安全生产规章制度，组织安全培训，定期进行安全检查；
4.成本控制与预算管理负责项目的成本预算编制，监控项目实施过程中的各项费用支出，确保项目在预算范围内完成。定期进行成本分析，提出成