岗位职责

项目策划与执行：根据区管中心制定的年度工作计划和项目目标任务，负责本部门地勘项目的策划与组织实施。制定详细的项目实施方案，明确项目目标、任务、安全、质量、进度、成果计划和资源需求，确保项目按计划顺利推进实施。

团队管理与协调：负责组建和管理本部门的项目团队，明确团队成员的职责分工，组织开展团队培训和建设活动，提高团队的凝聚力和执行力。严格项目现场安全管理，协调内外各种关系，及时解决项目实施过程中出现的问题和矛盾，保障项目安全平稳顺利进实施。

技术指导与质量控制：为项目团队提供技术指导和支持，现场组织解决项目实施过程中的技术难题。落实执行项目精细化现场管理，严格把控项目质量进度，按照中心制定的技术标准和规范，组织落实对项目各个环节进行质量检查和有效监管，确保项目成果达到质量要求符合规范标准。

资源管理与成本控制：合理配置项目资源，包括人力、物力和财力等，确保资源的有效利用。负责项目成本的预算编制、控制和核算工作，严格控制项目成本，提高项目的经济效益。