主要职责
1.生产计划与组织：根据订单和销售预测，制定合理的生产计划，确保生产任务按时、按质、按量完成；合理组织生产资源，协调各生产环节，确保生产流程顺畅。
2.人员管理：负责生产团队的日常管理，包括人员招聘、培训、考核、激励等；提高员工的工作效率和团队凝聚力，打造积极向上的工作氛围。
3.质量管理：建立和完善质量管理体系，确保产品质量符合标准和客户要求；加强生产过程中的质量控制，及时处理质量问题，降低废品率。
4.设备管理：制定设备维护计划，确保设备正常运行，提高设备利用率；负责设备的采购、安装、调试和更新改造等工作。
5.成本控制：制定生产成本控制计划，降低生产能耗、物料损耗等成本；优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
6.安全管理：建立健全安全生产制度，加强员工安全培训，确保生产过程中的安全；定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
7.现场管理：负责生产现场的5S管理，保持生产环境整洁、有序；推动持
改进活动，提高现场管理水平。
8.沟通协调：与其他部门保持密切沟通，协调生产与销售、采购、研发等部门的工作关