1统筹事业部生产运营
制定生产计划并推动落地确保产能质量及交付目标达成
优化生产流程与资源配置推进精益生产降低运营成本
构建标准化生产管理体系涵盖计划调度现场管理设备维护及质量控制
2全流程质量管理
建立从原料到成品的质量管控体系完善质量追溯机制
主导质量异常分析及改进闭环推动产品合格率持续提升
对接客户质量标准确保产品符合认证要求及市场需求
3成本与预算管控
实施成本目标分解通过工艺优化损耗控制提升效益
统筹年度预算编制与执行建立费用管控机制
定期开展成本效益分析优化资源配置策略
4设备与安全生产
制定设备全生命周期管理方案统筹技改与智能升级
建立EHS管理体系落实
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