主要职能描述：
●生产管理
1) 组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。
2) 制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要；及时处理生产异常情况。
3) 负责车间各项费用控制，车间工时管控、耗材用量管控、物料利用率提升确保费用符合预算需求。
4) 进行生产统计分析、经营活动分析，总结复盘，持续改善。
5）建立和完善生产管理体系、工作流程、管理制度、作业标准等，组织推进执行落地。
6）全面负责车间生产统筹和协调，提高产品质量、提升生产效能。
●物料控制
1）组织PMC有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。
●质量控制
1）执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。
2）对生产各工序质量控制，组织成品