1.参与制定部门发展战略与年度经营计划，总体统筹部门各项工作，建立行之有效的体系制度，督导部门目标的建立与实现；
2.负责工艺工程部的日常管理工作,对部门人员进行资源调配、培养、激励、培训及考核；
3.负责设备能力评估、产能评估、工厂布局及自动化效率的提升、防错防呆夹具或流程设计，提升产品生产制造的追溯能力，建立起具有竞争力的制造系统；
4.负责制定和完善工艺文件并督导执行，给生产部门工艺技术上提供支持；
5.有效管理变更，降低风险;
6.带领部门研究、评估和制定公司产品的制造工艺，使制造工艺满足安全、质量、成本、生产能力的要求；
7.掌握工艺部门服务生产状态，主导和协调各部门之间的产品制程的沟通与合作，及时解决生产中出现的质量，效率，成本控制问题；
8.引导工艺人员对不良品、设备故障、产品工艺缺陷、物料品质等问题原因分析、寻找纠正措施及预防措施；
9.领导部门持续改进，对新设备、新工艺方法及先进制造系统评估、验证和导入；
10.负