1.生产计划制定：协助制定详细的生产计划，确保生产活动有序进行，满足市场需求。
2.物料需求计划：根据生产计划，分析物料需求，制定物料采购计划，并与供应商沟通协调，确保物料按时、按质、按量供应到生产线。
3.库存管理：监控原材料、半成品和成品的库存水平，优化库存结构，减少库存积压，提高库存周转率。定期进行库存盘点，确保账实相符。
4.生产进度跟踪：跟踪生产计划的执行情况，及时发现生产过程中的问题，如物料短缺、设备故障等，并协调相关部门解决，确保生产进度不受影响。
5.成本控制：分析生产成本，提出成本控制措施，