1、参与公司年度质量指标的制定、完善;
2、负责公司质量指标的分解、统计、分析、考核工作,每月对客户投诉情况、废品情况、系列不合格情况进行统计,召开质量月度例会,对上述质量数据进行通报并对责任部门采取纠正预防措施;
3、负责召开质量事故分析会(含客户投诉、废品、跑火、严重粘砂等),针对问题采取纠正预防措施并评价措施的有效性;负责对质量事故的责任人和责任单位进行追责,对质量事故做到“三不放过”:原因不查明不放过、措施不落实不放过、责任人未受到教育和处罚不放过;
4、负责评审重要不合格单(重要客户、重大产品、重要影响产品),应对重要不合格拟定具体可执行的纠正措施并监督过程实施,及时采取措施避免造成进一步的质量事故;
5、负责识别系列质量变化趋势,及时采取措施阻止系统性质量问题漫延;
6、负责安排外派人员处理客户反馈的所有质量相关问题并建立相关记录;
7、负责制定、健全、修订质量管理的相关管理考核办法,提高全员参与质量改善的积极性;
8、负责组织制定公司各类内控标准(工序标准、原辅材料检验标准等),监督现
2、负责公司质量指标的分解、统计、分析、考核工作,每月对客户投诉情况、废品情况、系列不合格情况进行统计,召开质量月度例会,对上述质量数据进行通报并对责任部门采取纠正预防措施;
3、负责召开质量事故分析会(含客户投诉、废品、跑火、严重粘砂等),针对问题采取纠正预防措施并评价措施的有效性;负责对质量事故的责任人和责任单位进行追责,对质量事故做到“三不放过”:原因不查明不放过、措施不落实不放过、责任人未受到教育和处罚不放过;
4、负责评审重要不合格单(重要客户、重大产品、重要影响产品),应对重要不合格拟定具体可执行的纠正措施并监督过程实施,及时采取措施避免造成进一步的质量事故;
5、负责识别系列质量变化趋势,及时采取措施阻止系统性质量问题漫延;
6、负责安排外派人员处理客户反馈的所有质量相关问题并建立相关记录;
7、负责制定、健全、修订质量管理的相关管理考核办法,提高全员参与质量改善的积极性;
8、负责组织制定公司各类内控标准(工序标准、原辅材料检验标准等),监督现
职位类别: 品质总监/经理/主管(QA/QC经理/主管)
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