"（1）制度落实：协助主任执行上级公司有关管理制度，落实相关安全管理工作，对本区域安全管理工作全面负责，严格执行安全生产责任制；协助主任依照上级部门的标准化体系建设要求，建立区域级的标准化安全生产管理体系，并且保持标准化体系良好运行；协助主任按照《电力法》、《电力安全工作规程》等电力法规，组织制定、修编、审核各种区域内部管理制度、规程、作业流程并报生产副总审批，通过后定期检查、考评本区域员工的执行情况。
（2）检修计划：协助主任进行本区域各场站安全管理、生产计划、设备运行、定检维护、特殊检修、提质增效、技改提升及业务对接协调等工作，对发电设备实施全方位全寿期管理；组织实施所辖区域生产运营相关各项工作计划并监督落实情况。协助主任根据上级公司下达的各项生产指标，制定维修年度、季度、月度生产计划。负责并协调好班组长工作，将检修部的计划、方针、目标分解落实到班组。协助主任制定年度设备定期检修计划，经省公司生产分管领导批准后组织实施。协助主任制定备品备件采购计划，报省公司生产分管领导审批后实施。
（3）安全管理：在负责电场安全运行的同时，负责电场的环境保护和职业健康管理；协助主任审查施工单位及相关方的资质、安全文明施工和环境保护措施；协助主任分析生产运营中的危险源，制定区域安全、生产的应急预案，安排演练应急预案；参加安全工作会议和安全大检查工作；参加安全事故的调查处理工作；协助主任组织全体人员学习有关安全生产的方针、政策、文件、规定、事故通报等。
（4）运行管理：协助主任组织、实施发电机组、箱变等生产设备的运行、维护和检修工作；深入生产现场，了解掌握重大设备