工作内容：
1.项目管理
1.1组织项目立项和需求评审，定义项目范围、目标、成本和可交付成果，协同研发、供应链、质量、营运等部门推动项目。
1.2落实项目节奏的管理，规划里程碑节点，实现项目目标。
1.3审议项目范围、项目进度的变更，识别潜在危机并制定应急计划。
1.4执行项目汇报，项目工作进度以及项目开发、实施、验收过程中的问题。
1.5组织项目复盘，及时总结项目得失，形成工作方法论。
2.连接客户端
2.1定期向客户提供项目进度和里程碑更新。