岗位要求:
1、年度计划:依据公司方针、目标和年度计划要求,结合单位实际现状,组织编制单位工作目标及年度工作、质量等计划,并监督其执行情况;
2、产品检验:组织、安排、协调采购原材料、配套件的入厂检验及自制件的生产过程检验和产品最终检验;结合公司质量管理实际的产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范,明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项;
3、产品质量分析:组织有关专业技术、检验人员对产品生产过程发生的质量问题进行解决,对产品质量状态利用统计技术进行分析;审查各项质量指标的统计报表,通报产品的质量状况,做到预防与把关相结合,保证产品正常生产;
4、产品质量持续改进:组织编制完善的质量检验部门工作制度、技术、管理制度、质量管理文件、检验印章等管理制度;牵头组织有关部门对质量事故的调查分析,提出处置建议,监督各部门质量改善的效果及执行情况,防范类似事故的再度发生;
5、技术管理:组织检验技术人员编制产品检验技术文件,参与新产品开发、改型、改进的鉴定,以保证产品检验技术的可行性和合理性,对检验技术管理工作负责;
1、年度计划:依据公司方针、目标和年度计划要求,结合单位实际现状,组织编制单位工作目标及年度工作、质量等计划,并监督其执行情况;
2、产品检验:组织、安排、协调采购原材料、配套件的入厂检验及自制件的生产过程检验和产品最终检验;结合公司质量管理实际的产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范,明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项;
3、产品质量分析:组织有关专业技术、检验人员对产品生产过程发生的质量问题进行解决,对产品质量状态利用统计技术进行分析;审查各项质量指标的统计报表,通报产品的质量状况,做到预防与把关相结合,保证产品正常生产;
4、产品质量持续改进:组织编制完善的质量检验部门工作制度、技术、管理制度、质量管理文件、检验印章等管理制度;牵头组织有关部门对质量事故的调查分析,提出处置建议,监督各部门质量改善的效果及执行情况,防范类似事故的再度发生;
5、技术管理:组织检验技术人员编制产品检验技术文件,参与新产品开发、改型、改进的鉴定,以保证产品检验技术的可行性和合理性,对检验技术管理工作负责;
职位类别: 研发总监/研发经理/技术主管
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