1.依据公司产品规划，组织资源对接研发，完成新产品导入，直至量产。
2.依据公司发展规划，主导新工艺、新设备、新产线的评估、设计、实施、验收。
3.本部门主导流程制定与维护。
4.负责团队管理和建设
5.制定团队绩效目标和评价标准。
6.通过技术改进降本增效
7.工业安全管理
主要职责
1.新产品导入
1.1审核新产品导入计划和试产文件，跟进并指导新产品试产过程。
1.2协助产品工程师分析解决试产问题。
1.3试产后，审阅试产总结，评判试产结果。
2.新工艺和生产要素导入
2.1根据新工艺、新材料、新设备、新产线特殊特性，组织匹配技术人员承接工作，分解任务，并审核实施计划。
2.2参与设计、实施、验收评审。
3.管理流程的制定、维护及配合
3.1制定并维护本部门作业流程，包括新产品导入、工程变更、设备设施维护保养、生产管理等。
3.2已投产产品作业指导书、工艺流程图、控制计划、工时定额、设备操作及保养手册