1.根据创团主下达的生产任务安排生产，确保日生产计划的按时完成；
2.在生产过程中严格控制按工艺规程操作，做好产品的监视和测量，严把质量关，确保产品质量；
3.编写流程图、WI、点检表等各类生产文件；
4.发现产线存在的隐患，独立思考解决方案，协同质量、工艺等部门对产线进行优化；
5.考核产线员工、班长的绩效；
6.在生产过程中做好各种原始数据的收集和记录，保证产品的标识和可追踪性，保证不合格品的控制，确保中间产品和成品的防护；
7.严格执行车间安全规定，杜绝安全事故的发生；
8.协调解决好生产区域内各岗位各工序之间的关系，保证生产的均衡连续运行；
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