1组织部门员工落实好本部门的安全、消防、环保各项工作内容及要求，做好清洁生产工作，以达到公司的总体要求。
2领导制定生产部的月度工作计划。
3定期按规定组织生产部月度例会、月度正值长以上人员会议，进行工作布置及工作检查。
4协调解决实际生产中出现的各项新问题，以保证制定的计划按时完成。
5负责组织对生产过程中出现的质量事故进行调查、分析、汇报处理工作。
6掌握每日的生产情况和生产进度，科学合理地安排生产任务和劳动力，分配物资资源，保证生产工作能持续稳定地进行。
7负责审查本部门成本核算员、计划员的有关统