IQC团队建设
1．IQC团队人员的组建、选拔；
2．制定IQC培训计划，跟进培训结果；
3．提升IQC业务技能，定期更新技能矩阵图；
4．IQC人员的绩效考核；
进料检验管理
1.策划编制进料检验管理文件及检验方法；
2.协助SQE、对SIP、采购技术规范等发行文件可执行性进行验证；
3．监督和指导IQC按照检验标准进行来料检验，并审核检验结果，对检验不合格品确认；
4．相关检验标准文件的管理；
5. 主导应对内外部审核来料检验模块；
6．对异常频发、客诉物料、不合理检验方式等建立不良案列库并进行宣贯；
检验设备的管理
1．设备操作规范的编写；
2．指导、监督IQC人员对设备进行点检及定期保养；
3．监控检验设备校验计划实施以及送校；
不合格品的处理
1．及时传递不合格品物料信息；
2．指导、监督IQC对不合格品的隔离标识，记录不合格品台账；
3．协助SQE对异常物料的现场处理及线上不良物料的识别判断；
4．监督、跟进不合格品的处理；
检验数据管理
1．指导、监督IQC对每日检验