1.主持成控部全面工作，组织建立成本管理体系、制定成本管理制度、流程及相关标准。
2.负责组织收集集团已完工项目的成本经济指标数据、行业、地方同类项目的成本数据,结合材料设备、人工费用等市场价格,建立项目施工成本信息库。
3.负责集团投标项目成本分析与组织投标文件经济标的编制。
4.负责集团各项目总体成本的管控,组织编制与审核各个阶段的目标成本。
5.负责集团各项目的工程量清单的编制。
6.负责集团各项目工程变更造价估算和经济可行性分析。
7.负责集团各项目专业分包/劳务分包工程量审核。
8.负责集团各项目劳务班组合同及工资审核、审核