1、制定公司各部门的分工及职责，全面掌控经营、服务动态情况，合理调配人力、物力、财力、全面完成各项预定的工作计划，不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益；
2、主持项目日常工作，贯彻项目的各项方针、制度、组织和检查部门内部的各项职责落实情况；
3、编制项目月度生产经营计划，草拟员工劳动工资、各项费用开支预算报公司总经理审批；
4、直接负责项目工资及协调客服、工程、秩序、保洁等相关部门的工作；
5、全面负责各项日常工作，认真检查监督各项工作落实情况，负责制定、检查本部门员工岗位责任及工作程序执行情况；
6、主持项目例会，传达公司会议精神，听取