市场总监需要贯彻执行公司的决议，完成公司下达的各项经济指标和经营管理目标，并定期向公司报告工作；根据公司整体战略发展规划，制定品牌战略、品牌文化，品牌视觉、公关、营销活动的方向、策略和实施方案，并负责具体执行。
1.负责市场的全面工作，健全和完善该部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，对市场管理制度化、规范化。
2.制定市场部发展战略规划，建立销售体系、制定销售培训激励方案，提升工作士气，完成俱乐部下达的销售指标。
3.组织、监督市场部各项规划和计划的实施。
4.进行市场调研与分析，研究同行业界发展状况，定期进行市场预测