1、指定和实施公司总体战略与年度经营计划，建立、健全公司的管理体系与组织结构；
2、根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事长确定后组织实施；
3、负责各中心部门的运营等全盘管理工作，建立健全统一、高效的组织管理、运营体系和服务体系；
4、根据董事会下达的年度经营目标和市场情况合理组织制定、修改实施年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程；
5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善拓展单位前景的责任；
6、建立公司的组织系统，审定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，规范内部管理；
7、制定管理和培训体系，帮助建立、补充、发展现有队伍，提拔和培养人才，处理好各部门之间的沟通合作问题，