1.制定公司年度经营计划，制定部门年度工作计划及阶段性工作计划。
2.分解部门年度工作计划和阶段性工作计划，并督促指导部门员工执行；
3.拟定工作总结及下年度工作计划。
4.组织拟定公司战略规划，监督各项计划目标的执行与监控；
5.组织对各部门的经营情况、目标完成情况进行统计，并组织召开经济运行分析会。
6.负责公司制度体系的建立与完善，对各项行政制度、流程的执行情况进行监督管理；
7.组织制定公司年度目标、落实、考核及监督检查工作，并将查检结果进行分析汇报上级领导及通