1、 执行职业经理人相关制度，负责市场年度运营目标的制订及实施，负责年度运营目标的分解；

2、营销副总经理负责市场营销工作的总体策划，完善营销体系管理，建立市场营销内部考核体系，定期进行内部营销考核工作；负责全面组织市场调查，汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部动态信息，积极适时、合理有效地开辟新业务，向公司提供业务发展战略依据；

3、定期组织营销工作会议，对各项目营销执行情况进行指导和检查，规范各类营销行为；

4、根据市场环境变化和地区差异，与中心总经理分重难点项目搭配管控，并制定适应各项目实际情况的全盘营销推广、销售及回款计划；

5、负责对各项目营销人员的培训、管理、考核工作。