岗位职责：
1、制定项目部组建标准：包括组建时间、项目部功能架构、人员配置标准、岗位分工。
2、策划项目部组建方案，明确项目部功能架构、组织构架、定岗定编、岗位职责、人员到场时间、项目部选址等。
3、对项目人员、车辆、生活、办公资源配置方案总体策划。
4、负责项目部人员安全、职业健康保护方案策划。
5、负责项目部（办公和生活）选址、具体选址面积、办公及生活设施配套等项目部资源配置方案策划。
6、配合工程建设总监扎口管理项目部各项（人力与生活办公物资）资源配置，包括后期资源增减配置调整。
7、对已审定的项目目标造价进行分解，落实分项目标造价责任人。
8、跟踪造价执行情况，对分项造价执行情况进行考核评估，纳入绩效管理。
9、项目