1、根据车间计划安排机台生产，合理安排当班员工工作，做到公平、公正。
2、做好交接班工作（签字确认），并对异常机台、异常模具、异常生产、异常质量问题跟踪解决、上报。对当班异常交接对班，杜绝瞒报、漏报、不报。杜绝能解决的问题拖延到对班。
3、每天召开当班早会，对新老员工培训操作手法、工艺要求、质量标准、规章制度等，通报产能、当班返工跟进、质量异常、人员安排等注意事项。
4、监督上下模按计划排单换模，并监督换模效率。负责对换好的模具进行工艺调试，以保证正常生产。
5、监督、督促当班产品及时入库，并对当班员工产量的真实性负责。
6、对当班生产的产品质量负责，现场巡查质量状况，人员工作状态，机台异常处理，成本浪费控制并及时解决。
7、对定模、注