1.制定生产管理和车间管理的各项制度，包括现场管理制度，并组织实施；
2.组织各级生产人员接受公司各部门的培训，并在生产过程中持续进行现场岗位操作技能讲解和培训；
3.执行生产计划，调配人员、设备、材料，合理安排生产进度；
4.根据公司财务管理的相关规定，控制生产过程中物料的流向和消耗，定期进行各种盘点；
5.按照公司行政人事管理的相关规定对生产人员进行管理，包括工作分配、调动、晋升、表扬、奖惩、降职等；对生产人员进行考核；
6.在公司各项生产活动中贯彻执行安全、环保、职业健康管理的有关规定和要求，按照各项安全操作规程进行作业，确保安全、文明、清洁生产；
7.贯彻执行公司过程管理和质量管理的