1.概预算、决算管理：负责组织公司内各工程项目投资估算、经济评价和概预算等的编制工作并进行审核，提供设计全过程的造价咨询服务；
2.成本管理：负责统筹公司内各项目的投标报价、成本计划等工作；负责项目实施过程中的成本审核及造价咨询，项目完工后的结算工作；
3.合同管理：审核公司内各工程项目的合同文本；负责监督合同的执行；工程可行性研究的审核；
4.索赔管理：负责审核总包方提出的索赔价格；根据合同提出发包方索赔与反索赔建议。
5.部门管理