设计技术部分：

1，贯彻执行公司的工作目标，根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划；

2，组织并设计图纸，输出订单生产所需全部技术内容；

3，编制各种与产品相关的加工工艺、技术标准；

4，积极追踪每个订单的生产，及时提供技术支持，解决生产过程中的各种疑问和技术问题；

5，协助商务部门做好招标技术文件；

6，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议；

7，组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作，推动公司技术发展；

8，对公司设备、安全、环保、质量、计量等管理工作进行指导监督，组织相关检查。

生产技术部分：

1， 负责技术标准的宣贯，做好产品图纸、技术文件和记录的控制管理工作；

2， 编制相应的工艺守则和生产的工艺安全要求；

3， 收集本行业的法律法规和本行业的标准及技术规范；

4， 负责员工的技术指导与培训；

5， 评审产品的生产能力，参与对供方的评价；

6， 负责对认证产品变更需求的识别和申报工作；

7， 负责对产品一致性的异常的识别、评价和控制工作。

质量部分：

1，建立质检部管理的制度和程序，确保有效的运行和实施；

2，建立ISO和3C管理体系；

3，控制来料检验