【项目简介】德邦快递管理培训生——海豚计划
海豚计划作为德邦快递战略级人才发展项目,旨在甄选高潜力人才,为公司源源不断地培养出中高层管理干部。本项目特色主要有:①全流程高管导师辅导;②专项课程培训指导;③“之”字形轮岗历练;④明确清晰的快速晋升路径。其中培养路径主要包含一线各业务模块轮岗、阶梯式晋升、研究规划能力的提升、快速晋升为复合型管理干部。
通过这些定制化培养方案你将获得丰富的业务知识,加深对各业务领域的理解,快速提高个人能力,完成角色认知转换与领导力的提升,成功锻造成为一名复合型管理干部!
【晋升机制】:
公司管理公司99%的管理人员均由内部产生,且均由基层做起,所有员工可以选择管理或专业两条道路发展;
员工在一线轮岗满半年后,公司直接安排参加储备经理二次竞聘
1、管理通道晋升:经理(周期0.6-2年)--高级经理(周期3-5年)--总监(周期5-7年)
2、专业通道晋升:专员(周期0.6-2年)--高级专员(周期3-5年)--资深专员(周期5-7年)
3、公司为员工提供各种带薪培训机会,德邦大学根据员工的岗位类别,组织各种业务、工作、能力提升等相关内部培训与户外拓展,如:新员工入职培训,储备经理、高级经理培训、会计培训,专业业技能培训等相关脱产带薪培训。
一、【工作地点】
根据个人意愿及公司安排就近分配至德邦直营门店
二、【岗位要求】
1.本科及以上学历(全日制),毕业1年内。
2.有物流、经管、理工类专业、校园干部经历者优先。
3.有较强的学习,执行、洞察、沟通能力、有上进心。
4.认同企业文化及发展方向,愿意从基层开始,能服从公司调动。
三、【薪酬福利】
1、具体薪资:( 底薪+食宿+全勤+部门利润抽成奖金+绩效奖金基数 )
依据个人素质
海豚计划作为德邦快递战略级人才发展项目,旨在甄选高潜力人才,为公司源源不断地培养出中高层管理干部。本项目特色主要有:①全流程高管导师辅导;②专项课程培训指导;③“之”字形轮岗历练;④明确清晰的快速晋升路径。其中培养路径主要包含一线各业务模块轮岗、阶梯式晋升、研究规划能力的提升、快速晋升为复合型管理干部。
通过这些定制化培养方案你将获得丰富的业务知识,加深对各业务领域的理解,快速提高个人能力,完成角色认知转换与领导力的提升,成功锻造成为一名复合型管理干部!
【晋升机制】:
公司管理公司99%的管理人员均由内部产生,且均由基层做起,所有员工可以选择管理或专业两条道路发展;
员工在一线轮岗满半年后,公司直接安排参加储备经理二次竞聘
1、管理通道晋升:经理(周期0.6-2年)--高级经理(周期3-5年)--总监(周期5-7年)
2、专业通道晋升:专员(周期0.6-2年)--高级专员(周期3-5年)--资深专员(周期5-7年)
3、公司为员工提供各种带薪培训机会,德邦大学根据员工的岗位类别,组织各种业务、工作、能力提升等相关内部培训与户外拓展,如:新员工入职培训,储备经理、高级经理培训、会计培训,专业业技能培训等相关脱产带薪培训。
一、【工作地点】
根据个人意愿及公司安排就近分配至德邦直营门店
二、【岗位要求】
1.本科及以上学历(全日制),毕业1年内。
2.有物流、经管、理工类专业、校园干部经历者优先。
3.有较强的学习,执行、洞察、沟通能力、有上进心。
4.认同企业文化及发展方向,愿意从基层开始,能服从公司调动。
三、【薪酬福利】
1、具体薪资:( 底薪+食宿+全勤+部门利润抽成奖金+绩效奖金基数 )
依据个人素质
职位类别: 储备干部
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