1、与主机厂对接开发信息，确认项目主计划，依据公司资源，统一规划明确各开发阶段实施方案。
2、组建项目推进组织机构，建立项目推进团队，并明确项目目标，调整资源，提升项目推进效率。
◆项目推进体质及管理机制筹建
◆项目各阶段管理目标及行动规划
◆各管理模块资源协调，达成状况跟踪，问题点研讨
3、风险评估:
统筹规划项目推进，提前识别风险，
2、组建项目推进组织机构，建立项目推进团队，并明确项目目标，调整资源，提升项目推进效率。
◆项目推进体质及管理机制筹建
◆项目各阶段管理目标及行动规划
◆各管理模块资源协调，达成状况跟踪，问题点研讨
3、风险评估:
统筹规划项目推进，提前识别风险，
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